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Na execução do teu propósito é necessário ter clareza sobre algumas características que irão te impulsionar na realização deste maravilhoso objetivo, assim como ter essa clareza sobres estas importantes características se torna fundamental para investir mais nelas, também é necessário ter o conhecimento, ou autoconhecimento das características que poderão sabotar o cumprimento deste propósito, ou seja é uma necessidade de olhar para “dentro” (interno) tanto a nível pessoal, como ao nível do teu negócio, ideia ou projeto. Uma vez que ao olhar para dentro conseguimos identificar tais características, se faz necessário o olhar para “fora”(externo), ou seja, identificar quais os fatores externos que podem afetar positivamente ou mesmo negativamente o cumprimento do meu propósito.
E para isso eu quero te apresentar uma importante ferramenta que existe, pelo menos, desde a década de 1960, embora suas origens não sejam tão claras, é uma técnica muito utilizada para auxiliar na tomada de decisões de diversos negócios ao redor do mundo pois é uma metodologia relativamente fácil de se aplicar tanto a nível pessoal como ao nível do seu negócio, pois em ambos os casos conseguimos realizar duas importantes avaliações: interna e externa. Este método é simples e poderoso, pois com apenas caneta e papel você conseguirá realizar uma importante e estratégica análise.
